Pencils (Support)

Coaching som lederutviklingsverktøy

Økt bevissthet om at de menneskelige ressursene i alle sammenhenger er svært dyrebare og trenger maksimal pleie og utvikling, har ført til at etterspørselen etter coaching er i sterk vekst i offentlige og private virksomheter og i frivillige organisasjoner.

 

Coaching er et effektivt verktøy for å oppnå mål i egen organisasjon og privat. En Coach er en personlig suksesstrener, en trofast profesjonell – delvis mentor, delvis utfordrer, som spesialiserer seg i utvikling. Coachen fokuserer på ressurser, løsninger og framtid.

 

Vi er i høy grad våre egne sabotører når det gjelder å gjøre endringer og velge nye løsninger. Ordet coach kommer fra idrettsverden. Tim Gallway, pedagog og tennistrener skrev "The Inner Game of Tennis" (1974), hvor hans filosofi er at motstanderen i ditt eget hode er større enn motstanderen på andre siden av nettet.

 

Mange ledere ønsker å få et klarere bilde av hva de ønsker og hvordan de selv kan oppnå det de ønsker seg. Coachen hjelper lederen til å retolke sin egen situasjon, formulere mål og utforske nye måter å lykkes på som leder.

 

Mange ledere etterlyser bedre balanse mellom jobb, familie og andre ting som betyr mye i den livssituasjonen vedkommende er i. En coach bidrar til å skape mer innsikt i hvor balanse mangler, og hva som skal til for å oppnå ønsket balanse.

Et bilde som viser tre som illustrerer lederskap

Emonsjonelt lederskap

Premisser for coaching:
Både coachen og den som skal coaches, må ha en grunnleggende tro på at individet er i stand til å forandre seg.

Den som skal gjennom en coachingprosess, må tro på at det er mulig å bli dyktigere, være villig til å ta ansvar for den innsatsen som kreves og frigjøre tid til prosessen.

Ta kontakt for uforpliktende samtale:

99 36 60 77